'기후시민프로젝트'가 서울 중구 YWCA연합회 강당에서 제21대 대통령 선거와 관련해 분산에너지 확대와 지역 균형·안배를 요구하는 정책제안 토론회를 열고 있다. ⓒ 뉴스1 황덕현 기자 (서울=뉴스1) 황덕현 기후환경전문기자 = 기후시민단체들이 15일 차기 정부의 에너지전환 정책 전환을 촉구했다. 제21대 대통령 선거 여야 후보의 출마 선언이 줄이은 가운데 분산에너지 확대와 지역 균형·안배 등이 중요하다는 주장이다.'기후시민프로젝트'는 서울 중구 YWCA연합회 강당에서 ‘재생에너지 중심 분산에너지 활성화’를 주제로 정책 토론회를 열고 이같이 밝혔다. 이 행사를 연 '기후시민프로젝트'는 환경운동연합과 에너지전환포럼, 기후변화청년모임 빅웨이브 등 9개 기후·환경 단체가 모인 연합체다.정책 제안을 맡은 플랜1.5는 재생에너지 발전 비중 목표를 2030년까지 30%로 재상향하고, 관련 예산을 3배 확대해야 한다고 밝혔다. 2025년 기준 국내 재생에너지 비중은 10.5%에 불과해 OECD 최하위권에 머물러 있다. 윤석열 정부가 수립한 제11차 전력수급기본계획에는 신규 원전 2기 건설, 석탄발전 지속, LNG 설비 증가 등이 포함돼 있는데, 분산에너지 확대와 배치된다는 지적이다. 권경락 플랜1.5 정책활동가는 "전력수요 분산과 기존 대형 발전소의 단계적 폐쇄를 전제로 한 법적 원칙 수립이 필요하다"고 강조했다.임재민 에너지전환포럼 사무처장은 윤석열 정부의 재생에너지 공급의무화(RPS) 제도 축소는 시장 위축으로 직결됐다며 한화큐셀 음성공장 가동 중단을 예로 들었다. 임 처장은 또 "전력기금과 보급지원, 융자 등 관련 예산 전반이 줄어들며 정부의 정책 의지가 실종된 상황"이라고 짚었다.충남권 주요 의제는 현대제철의 LNG 자가발전소 건설이 도마에 올랐다. 현대제철이 자가발전소를 돌리면, 한전에서 전기를 사올 필요는 줄어들 수 있지만, 온실가스는 더 늘어날 수 있다는 게 기후시민프로젝트 주장이다. 유종준 충남환경운동연합 사무처장은 "이미 당진화력 등 주변에 송전선이 충분한데도 자가발전소 2~3년 전까지 'MZ세대 취미'로 떠오르며 호황을 누렸던 골프의류업계가 급격한 내리막을 걷고 있다. 거품이 꺼진 시장 상황에 고물가에 따른 소비심리 위축까지 겹치면서 골프의류 브랜드들이 잇달아 법정관리(기업회생)로 내몰리고 있다. 15일 법조계와 패션업계에 따르면 물류기업인 국보의 자회사 보그인터내셔날의 골프의류 브랜드 보그너는 지난 1일 서울회생법원에 기업회생절차를 신청했다. 서울회생법원 회생16부(원용일 부장판사)는 지난 9일 1차 심문기일을 열고 회생 개시 여부를 심리 중이다. 보그너(BOGNER)는 독일 뮌헨 출신인 스키점프 및 크로스컨트리 선수 빌리 보그너 시니어가 1932년 설립한 전통 브랜드다. 독일을 비롯한 유럽과 미국, 아시아 등 40여 개국에 진출해 있다. 국내에선 물류기업인 국보의 자회사인 보그인터내셔날이 2002년부터 독점 라이선스를 확보해 국내 유통하고 있다. 롯데백화점과 현대백화점, 현대시티아울렛 등에 입점해 있다. 2022년에는 역대 최대 실적인 연매출 430억 원을 기록하는 등 존재감 있는 브랜드였다. 하지만 코로나19 엔데믹 이후 골프 수요가 빠르게 꺾이면서 재고 부담과 수익성 악화 이중고에 시달렸다. 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 보그인터내셔날은 코로나19 시기 국내 골프 붐을 타고 2019년 320억 원, 2020년 335억 원, 2021년 421억 원, 2022년 434억 원까지 지속적인 상승세를 탔다. 하지만 골프 열기가 사그라들기 시작한 2023년부터 매출이 감소해 지난해는 2022년 대비 40% 감소한 260억원의 매출을 올리는 데 그쳤다. 영업이익도 2020년(-6억 1000만 원)에 이어 2022~2024년까지 3년 연속 적자에 빠진 상태다. 앞서, 국내 토종 골프의류 브랜드 JDX를 전개하는 신한코리아도 경영악화에 지난달 법정관리에 들어갔다. 2021년 사업 확장 차원에서 추진했던 'UFC스포츠' 사업도 발목을 잡았다. 골프의류는 대표적인 선택 소비재로 고가의 프리미엄 브랜드 대신 중저가 브랜드를 선택하기보다는 소비를 중단하는 경향이 강하다. 코로나19 당시 골프 붐을 타고 너도나도 골프웨어 시장에 진입하면서 브랜드 포화 상태에 이른게 부메랑으로 돌아오고 있다. 업계에선 자금력과